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台北市 / 綜合報導6月份是蚵仔盛產的季節，不過環保團體卻直擊，用來支撐蚵架的保麗龍沒有確實回收，漂到海灘上，形成嚴重汙染！由於保麗龍無法分解，成為「微粒」之後，容易吸附重金屬，最後被魚蝦吃下肚，進入食物鏈，造成的傷害還是我們自己承受。香噴噴的蚵仔煎蚵仔酥，入口鮮美被法國媒體形容是「鹹鹹的吻」，蚵仔是台灣小吃的靈魂，但你知道嗎？美食背後有著昂貴代價。高空俯瞰台南各個海岸線，到處佈滿大大小小的保麗龍還有廢棄蚵棚堆疊，綿延好幾公里，這些垃圾到底從哪裡來？走進小路，我們跟著環保團體深入調查，沿著安平商港的南堤小路前進，荒煙漫草後其實別有洞天，這裡隱藏的是台南的醜陋面，台南社大晁瑞光說，「像這個是已經用了3年，用了3年、3年之後，像這樣子就會丟掉，就不要了，這東西不單使用的過程，很多屑屑跑出來，很多生物會鑽那，生物鑽的時候。」已經凹凸不平的保麗龍輕輕一剝，碎屑就往外飄被形容是「六月雪」，小到難以清理。這裡是龍岡海岸，猶如廢棄場，台南社大晁瑞光表示，「他會不斷的粉碎，像這個叫破沫塑膠，他會吸很多有毒物質，那這種東西，他會分裂更多更小的有毒物質。」國外研究，保麗龍像是小小的海綿，會吸附海裡的汙染物、重金屬，當它分解成更小的微粒，很容易被海洋生物誤食，而透過食物鏈，循環回到人類身上，對身體的影響難以預測。蚵棚一個接著一個，占據鹿耳門溪的畫面壯觀，台南蚵農利用保麗龍的浮力支撐蚵棚，1個下面至少要墊12到24個，每年台南市大約用掉15萬到20萬個，占台灣總量的一半。台南是養蚵大鎮，產量占全台3成，但收成過後，留下的卻是一場海洋災難。台南社大晁瑞光說，「政府公告的浮棚，在海上有200人，產值4到5億，你有這麼大收入，那為什麼廢棄物是全民買單？這是我們不能接受的一件事情。」蚵農載著我們，檢視他們收納保麗龍的地方，整齊堆疊上百塊，就怕被風吹走全用網子綁好，蚵農強調，他們一直在尋找替代保麗龍的環保浮具，不想被叫「環保殺手」。蚵農說，「這種東西如果叫我們買這種東西來用，貴5倍以上，而且重點是太硬，你可能會被撞到掉下去耶，危險。」多年來他們實驗至少10種材質，卻沒有一樣可以替代保麗龍，在環保和生計之間不斷拉鋸，蚵農說，「其實我們不是要故意丟掉，有時候風大，西南氣流颱風就會把東西打壞，可以撿我就盡量撿，我感覺也是很不好，我們汙染到，我們自己也是過意不去，我們也不是故意的。」還在測試階段的環保浮具，1塊就要6、700元，是保麗龍的3倍，蚵農感嘆有心改善，但研發技術趕不上，只能先使用黑色套網把保麗龍包起來，防止碎屑飄入海中。秘書吳真利說，「今年10月份市政府已經規定要用環保浮具，或是要用套網先套起來，如果蚵農沒有用的話就會1個棚架罰1萬塊。」政府靠重罰，希望改善保麗龍汙染情況，但就怕只是治標不治本，若不積極找到可替代的環保用具，到時只是增加蚵農負擔，海岸線也永遠沒有乾淨的一天。原始連結更多華視新聞報導 【台語新聞】暑假遊台南! 沙雕.鹽雕.光雕精彩登場 【台語新聞】搖晃重摔女童致死 保母判13年定讞!

嘉義縣政府積極推動國際、美學、資訊、品格、食農及健體等作為六大教育施政主軸。特別是食農教育及健康促進，長期以來就是嘉義縣政的施政重點。嘉義縣「問題-實證-績效」導向聚焦學生健康問題解決的推動模式深獲中央肯定，蟬聯績優縣市五連霸，健康促進國際認證累計榮獲得七金佳績更是全國之冠，屢獲國際公共衛生專家學者的讚賞及肯定。健康促進學校推動首重全面啟動跨局處整合，本縣結合教育、衛生、環保及社會建構健康促進網絡。結合中央委員、醫療專家及在地輔導團建立完善輔導組織，落實送愛到校。運用數位平台建立專屬學生健康資料庫，強調實證導向，運用前後測成效評價方式尋求改善學生健康問題有效策略，研究報告同時獲得全國1特優1優良2佳作等佳績。善用社會資源為孩子補給奶品加鈣提升健康體位適中率，學童齲齒率在縣牙醫師公會協助偏鄉醫療到校服務，這幾年也持續下降至三成六，口腔推動成效教育也連年獲得全國特優殊榮；結合長庚醫療資源推動偏鄉學童視力改善計畫，視力保健教育也連年獲得全國特優殊榮。學童快樂指數也超過八成九，遠遠超過全國平均值。我們堅信健康身心自我管理需要在中小學就養成習慣，讓健康成為一輩子的資產。。未來，將持續整合全縣衛生醫療資源，強化社區結盟行動，建構健康支持性環境，親師生社區民眾密切結合，讓每個孩子甚至每個縣民從日常生活中養成健康自主的習慣，讓嘉義成為每個孩子幸福長大的所在，更要讓嘉義健康促進學校成功典範讓全世界都看到。更多新聞推薦● 國內新增一起麻疹群聚事件 染病中部1歲女童是指標個案

基隆市政府為促進在地中小企業創新研發動能，今年持續辦理「基隆市青年創業孵育獎勵補助計畫」，共有二十四家業者投件，有八家創新產業業者脫穎而出，市長林右昌在簽約記者會中除恭喜通過申請的業者外，也期許大家透過市府平台，未來有更好的發展成果。林右昌市長表示，今年的青年孵育獎勵補助計畫共有二十四家業者投件，有八家創新產業業者脫穎而出，一家可獲得二十萬元補助金，今年的業者相當多樣化，也代表市府這幾年來的努力，已經讓年輕朋友對未來產業有新的想法，藉由市府平台獲得支持，相信未來會有很好的發展成果。市長指出，二十萬的獎補助金額雖然不大，但還可以透過這個平台獲得產發處更多協助，包括圓夢貸款、中小企業信保基金等資金資源，年輕人創業最大的困難不外是資金跟空間，未來八六公寓會進一步提供給年輕創業工作者，提供低成本空間給有想法的年輕伙伴使用，慢慢把青年創業的土壤及環境建構起來，對於年輕人的創業能量相信會有很大幫助。這八家通過審查的業者分別是「熙格瑞綠能生物科技有限公司」、「穎創資訊服務有限公司」、「好好咖啡店」、「無界運動有限公司」、「銀河牛肉麵餐館」、「安民網路多媒體科技股份有限公司」、「阿戴商號有限公司」及「陽光充氣運動休閒用品有限公司」。市府產發處長林青海表示，該計畫執行迄今已邁入第四年，除提供補助資金外，另導入執行團隊「工業技術研究院」及多位專家學者，共創產、學、研創新創業輔導交流平台，成功帶動在地中小企業產值增加一千二百三十四萬元；今年度預計可帶動在地中小企業產值增加四百八十三萬元，促進產業經濟發展，成為企業創新個案典範及標竿。

工商時報【主筆室】今年7月國際貨幣基金（IMF）將迎來創設75周年紀念。回顧75年前的首次「布列頓森林（Bretton Woods）會議」，雖然召開時二次世界大戰尚未結束，但參與的44國代表，皆已著眼於戰後的重建工作。在記取30年代經濟大蕭條、以及戰爭期間大國傾軋的歷史教訓下，各國代表同意爾後全球長久發展之計不該是對抗與封閉，彼此合作才是避免重蹈戰爭覆轍的不二法門。為了讓國際合作順利實現，乘載了「救急」與「救窮」功能的IMF與國際復興開發銀行（世界銀行前身之一）便應運而生。75年來IMF的功績可謂毀譽參半，雖然其幫助了戰後西歐重建、穩定了全球匯兌與清算、協助各國度過兩次石油危機以及其後的債務危機，但90年代阿根廷、俄羅斯以及亞洲金融風暴時，嚴苛的紓困條件卻讓其成為新興市場眼中的惡霸。儘管如此，透過IMF與世界銀行的協助，眾多曾處赤貧狀態的新興國家，在戰後40年陸續進入中所得國家俱樂部，如今，全球生活在貧窮線以下的人口比率，也由IMF創設之初的逾三分之二逐步下降至七分之一。就此以觀，IMF創設以來的努力，可謂大致成功。然而，當前世界環境詭譎多變，高齡75的IMF似已顯得力不從心。例如，2008年來勢洶洶的金融海嘯，美國聯準會的首輪量化寬鬆便挹注了約1.73兆美元的資金，而當時放款總額度僅2500億美元的IMF只能選擇袖手旁觀。其後雖IMF提升自身功能，引入監控機制以提示各國經濟及金融風險，且G20成員也對其注資，使其放款能力大幅提升至1兆美元，但在2011年歐債危機的紓困，因各種非經濟因素的干擾，還是讓IMF顯得步履蹣跚。此外，隨著二次世界大戰後經濟復甦與發展，尤以新興國家的快速開發，讓全球資源逐漸耗竭，環境負擔也逐漸加重；而冷戰結束後的全球化發展以及科技的進步亦帶來新的社經問題。與75年前相較，各國所面臨的挑戰恐怕只多不少，而大國政府在處理國際事務上的消極態度，與其期待另一次「布列敦森林會議」創設專責組織，不如強化既有國際組織的職能，或許是地球村各成員共同解決當前全球問題的最好方式。可喜的是，IMF除了維持全球總體經濟穩定的傳統任務外，在許多文件、場合都已提點到這些問題，也不斷提出因應之道。然而，IMF本身仍有許多值得調整之處。首先，自創設以來的歷任總裁皆由歐洲人士出任，從而在政策方向上也不由得向西方傾斜，難怪長期以來IMF被新興市場國家視為過度偏向西方。其次，雖然IMF強調其職員來自150個不同國家，看似足夠代表189個會員國，但在投票決策過程中，各國票數乃是按照出資比例分配，對於經濟弱勢的國家來說，本就不可能有太高的投票權比例，故若需要取得援助，只能期待強勢國家的「善意對待」。第三，IMF資料顯示，2018年全球經濟產出中有59.2％來自新興市場國家，但其在IMF的決策權比重加總卻不足50％，意味IMF的決策難以滿足其需求。即使近年來IMF的任務已見轉向，朝往支持新興市場建設與轉型的方向靠攏，但其決策方式卻未作改變，導致其提出的政策往往遭新興經濟體詬病不夠「接地氣」，難怪包括中國在內的新興國家感到「道不同不相為謀」，決定聯合成立亞投行，企圖取代IMF的部分功能。換言之，若要IMF繼續有效地引領世界經濟，便必須調整決策的制定過程，讓新興市場的意見更具分量。另一方面，對於已開發國家來說，雖然它們早從戰後的廢墟中站起，但IMF的功能是否就猶如雞肋，那恐怕也未必。數十年來已開發國家的經濟發展，已衍生出許多的副作用。例如：國家債務過度累積、所得分配不均、民粹主義勃興、保護主義重現等問題，正加快對經濟發展產生負面影響，其中民粹政府當道便是顯而易見的現象。雖然有許多學者針對這些問題提出政策建議，但單憑一國之力要解決這些難題，恐怕是力所不逮。其實，從IMF的角度切入，其不但熟稔個別國家經濟問題與全球經濟發展的弊病，而且近年來也陸續發布諸如主權財政監測報告（Fiscal Monitor）、金融穩定報告（Financial Stability Report）等示警提示。由此可知，IMF肯定是協助各國解決經濟問題的極佳幫手。若從各成員國角度來看，IMF已不僅僅是面臨金融風暴時「紓困」的救難組織，其也試圖轉型成為已開發國家經濟發展的顧問機構，並採取更積極的態度來預防風險。要言之，IMF成立的宗旨在維持世界經濟「穩定發展」，至今依舊未變。當初參與創建者之一的小亨利．摩根索（Henry Morgenthau, Jr.），於1944年主持「布列頓森林會議」時曾說繁榮無上限（Prosperity has no fixed limits.），意指承載並追求此一期許的IMF並沒有功成身退的一天。當前各國領導人是否具備75年前的遠見，並著手進行與時俱進的改革，絕對是IMF能否續行千里的關鍵。

【羅開新聞中心Thomas綜合報導】出發時落後兩桿，上週在Ai Miyazato Suntory Ladies Open Golf Tournament（三得利女子公開賽）奪冠，的鈴木愛（Ai Suzuki）星期天打出低於標準兩桿的七十桿，在正規賽與領先出發的高橋彩華（Sayaka Takahashi）戰成平手，兩人並居第一。鈴木愛在延長賽力克強敵，贏得Nichirei Ladies（日惹女子賽），完成衛冕和連兩週封后紀錄。並列第三位出發的鈴木愛，今天在千葉縣的Sodegaura Country Club（袖浦鄉村俱樂部）趕進度，前七洞就已經進帳三鳥，鈴木愛在比賽中段出現波折，最終交出低標兩桿的七十桿，與打平標準桿的高橋，兩人同以低標九桿的兩百零七桿，正規賽並居第一。最終在延長賽第一洞抓鳥奪冠。衛冕成功，並寫下連兩周或勝紀錄。贏得這個賽季的第三勝，鈴木愛以累計獎金62,971,999日圓，攻上日巡賞金后寶座，暫時領先今年有兩勝的申智愛（Jiyai Shin）9,164,667日圓。日本選手小祝櫻（Sakura Koiwai）打出極有競爭力的六十八桿，可惜前兩天落後太多，最後以低標七桿的兩百零九桿，與河本結（Yui Kawamoto）、三島加奈（Kana Mikashima）與比嘉真美子（Mamiko Higa），四人並列在第三名。日本選手下川惠（Megumi Shimokawa）、渋野日向子（Hinako Shibuno）周日都有六十八桿的好表現，與福山惠梨（Eri Fukuyama），三人同以低標六桿的兩百一十桿，並列在第七名。

工商時報【譚淑珍╱台北報導】環保署26日預告「一次性塑膠吸管政策」7月1日上路，公部門、公私立學校、百貨公司及購物中心、連鎖速食店等4大類共8,000多家業者將不再能提供內用者「一次用塑膠吸管」。環保署長張子敬預估，實施後每年將減少約1億根吸管使用量。為推廣、也為鼓勵民眾及企業商家，加入不塑行列，環保署力推2030年全面減塑，逐步減少塑膠製品使用。台灣每年塑膠吸管使用量高達30億根，是環保團體調查海灘廢棄物前五名，造成環境負擔。張子敬表示，全球關注塑膠議題、各地動物受塑膠製品危害事件頻傳，例如海洋生物發現塑膠微粒、死亡鯨魚肚中發現塑膠袋、海龜鼻子插塑膠吸管等，顯見推動限塑政策刻不容緩，署長呼籲除減少使用塑膠吸管外，像購物用塑膠袋、免洗餐具等非必要一次用塑膠產品，亦可藉由自備、少用等方式逐步減少對塑膠的依賴。目前，環保署推動的「不塑商圈」是由商圈業者發起，推動至今共減少近萬次免洗餐具使用；而「不塑消費」則是由實體通路業者推出自備優惠、自動租賃機服務等，成功創造綠色購物環境。「不塑飲食」則是由微風、SOGO等知名百貨業者推動旗下餐廳全面改用環保餐具、不提供塑膠吸管；「不塑活動」則包含公廟及學校單位等發起，於活動中有效減少一次性餐具使用。

中國時報【廖素慧╱嘉市報導】嘉義市長黃敏惠力推百大品牌拚經濟，打造「旅行玩嘉」網路平台，首創結合智慧科技，以Gopro VR實境方式介紹美食及旅遊景點，精選嘉義火車站、文化路、檜意森活村等商圈的100大指標性品牌商品做導介，26日啟動平台，好吃好玩找得到。嘉義市政府獲得經濟部工業局智慧城鄉生活應用補助計畫─商圈品牌數位行銷計畫的經費補助，與中華電信南區分公司合作打造「旅行玩嘉」網路平台，運用Gopro VR實地拍攝嘉義市餐飲、伴手禮、觀光百大品牌，並結合部落客來介紹嘉義市的吃喝玩樂。黃敏惠說，建立品牌才能持續帶動商機，為了強化嘉義市商圈品牌，輔導店家建立品牌觀念，也結合科技全台首創以Gopro VR實境方式介紹嘉義美食旅遊，提供創新旅遊方式，她體驗用VR認識嘉義遊程，很有趣，也是新玩法。中華電信嘉義營運處總經理洪煌龍說，透過科技挖掘在地特色品牌，藉由提升店家自身優勢、特色和地區文化為起點，打造出指標性的觀光城市，歡迎跟著「旅行玩嘉」來嘉玩，有百大品牌資訊及優惠活動，優惠活動至今年12月。市府智慧科技處處長林立生說，目前正拍攝品牌店家實境實品，完成的VR陸續放在「旅行玩嘉」平台，在平台可以取得夯商品及好康訊息。

工商時報【文╱陳逸格】AI人工智慧聲量越來越大，智造相關的議題從生產力4.0、智慧機械，來到如今無所不在的人工智慧。如何才能快速應變、立於不敗之地？鑑此，洛克威爾自動化（簡稱RA）與所羅門公司特別針對半導體業應用，於6月20日在台南遠東國際飯店舉辦「現在與未來－智慧工廠的進化」論壇，以全面性地推動產業升級的工作。所羅門公司智動化事業群總經理郭才坤指出，半導體產業正在邁向智慧工廠，而實現智慧工廠的主軸將是大數據分析與IIoT物聯網平台。其次，近年工廠區域的智慧資產開始增加，可將產生的資料轉換為實用情報所設計的雲端式分析平台也隨之增加。傳統的雲端式平台可以歸納來自多個資料來源的資料，不過，要從這些資料獲得製造和商業見解需要時間─而且也需要資料架構師、商業智慧工程師以及其他內部資料管理的專業知識。此外，將資料傳送至雲端和接收雲端的資料，並非對所有應用都有實用價值；而傳統雲端式方法提供歸納後的資訊速度太慢，不足以立即影響工廠製程─及處理每天工作的人員。本次論壇，洛克威爾自動化將集結超過百年的自動化經驗、人工智慧、擴充實境，整合出一套彈性擴充轉型簡易的方案，加上目前工廠面臨的系統升級，以及節能、網路安全的全方位優化方案，以簡單易懂的方式帶給市場解答與對應不同生產上的最佳解決方式，參與的來賓皆滿載而歸。

近年AI人工智慧領域受關注，為鼓勵更多人才投入，南科AI自造基地攜手南部大學及上市櫃企業辦理三場次免費AI系列課程，以智慧製造、智慧照護、大數據、資安等主題培育產業人才，更與企業合作直接開放職缺媒合人才，首場「智慧製造課程及AI人才媒合會」廿八日將在高雄科技大學登場，預計釋出百名以上熱門AI相關值約，歡迎有興趣者踴躍參加。首場「智慧製造課程及AI人才媒合會」於廿八日起至七月五日，內容包括系列課程及人才媒合兩大主軸，以業界實際案例結合講述，課後搭配徵才，友上、萬潤、建佳、啟碁等上市櫃公司現場覓才，預計釋出近百位職缺，學員也能提供履歷現場參與面試。南科自造基地表示，舉辦課程目的是希望協助南科園區廠商解決AI人才需求，有意願留在南部發展的學員可透過課程培育專業提升就業力，未來也會建立南部第一個AI人才媒合平台，協助企業免費上架職缺，也幫助基地上千名會員及學員在業界發揮所長。另後續七、八月還有兩場次，課程主題有智慧製造、智慧醫療、大數據、資訊安全，邀集產、學界人士授課，以業界實務經驗搭配學術界研究分析，期待為AI領域培育新血，參與人才媒合廠商及相關職缺也陸續增加，學員可事先準備履歷，爭取面試機會。

科技公司華為近日被美國商務部列入制裁名單，這使得華為的各項業務受到了很大的牽制。根據去年底華為公佈的核心供應商名單，其中有10家台灣企業，包括台積電、大立光、聯發科、南亞科技、富士康、滬士電子、欣興電子、晶技股份等。以台積電為例，華為旗下的海思，是僅次於蘋果的台積電第二大客戶，佔去年台積電營收的8%，而今年第一、第二季度更是達到了11%。這次制裁雖然對象是中國華為，但是波及範圍之廣也不得不讓我們反思台灣科技產業的未來。如何打響台灣科技品牌以及解決科技人才流失，頻頻跑向對岸的問題？這也許是解救台灣經濟原地踏步的最後一根稻草。台積電是台灣的半導體產業的佼佼者，憑藉7奈米與韓國三星雙雄稱霸。但是目前多數半導體產業仍然以代工模式和知名企業合作為主，缺乏核心技術的開發能力和設備的研製能力，絲毫沒有創新力和競爭力。同時，每年需要花費大量資金，從日本、德國等廠商購買授權或設備。如果整體產業照此繼續發展，完全沒有危機感，未來的路不難想像。2019年，對於台灣半導體產業而言，注定是風雨飄搖的一年，世界半導體貿易統計組織（WSTS）6月4日發布預測稱，2019年的市場規模預計將同比縮小12％。同樣消費電子產業也只有雙A華碩和宏碁的名氣在外，其他企業做的幾乎都是科技行業裡沒有過多附加價值的事。可以說轉型然後打造台灣品牌是刻不容緩的事情了。歐美等已開發國家的市場已接近飽和，份額也已形成格局；台灣作為新興市場在科技產業有著巨大潛力和發展空間。對於人才來講，薪資或許是一部分的因素，但是更重要的因素是職業的發展空間。台灣科技產業的氛圍如果持續低迷，不具備創新性，對吸引人才就業確實差強人意。和中國大陸相比，我們沒有這麼多的資金，但是如果有夠多前景較好的中小科技企業，相信很多台灣年輕人還是願意留在台灣發展。曾經看過一個短片，採訪在大陸背井離鄉工作的台灣人，每每問到他們「會不會不適應，想不想家？」得到的回答都是「想家，但是現在要在拚搏一下，還不能回家」最後留給鏡頭一個個無奈的微笑。記得當時看到這裡，心突然揪一下，那種無奈我們都能理解。正如大家都嚮往冉冉上升的朝陽，而家鄉的科技產業就好比夕陽，雖美，但是已近黃昏。台灣科技企業要把握這一契機，改變思維模式，找到新的成長模式，打破產業前景的僵局，才能吸引外流的專業人才回家。※作者從事市場行銷更多上報內容：【影片】露屁屁外星人店長來了！康青龍Ｘ蠟筆小新超萌杯款、多種週邊一次滿足【影片】帶貓主子看展囉！「貓美術館–CATART世界名畫展」海外首展登台